年终总结会在园里园外董事长王小玮幽默风趣的新年致辞中拉开帷幕。他以“唐僧西天取经”、“龟兔赛跑”两个小故事引出核心观点：我们必须与时代节奏同频共振。

王小玮回顾2024年，指出数字经济和AI领域虽有政策红利和资本泡沫，但实际落地机会有限。公司的优势在于对客户需求的深刻理解和实际应用场景的把握。他强调，2025年是关键一年，公司将聚焦AI智能和私域数据应用，避免盲目追求政策红利，而是通过实际需求创造价值。他用一句话与大家共勉：“在时代的浪潮中，我们或许渺小，但只要找准方向、坚定前行，我们就能在时代的舞台上绽放光芒。”

总经理陈佳律在总结2024年工作时，详细回顾了公司在各个业务领域的表现。他提到，公司在顶层规划咨询服务和数智运营业务上取得了显著进展，成功交付了多个具有代表性的项目，如望朝中心、云谷福地中心和三维大厦等。这些项目的成功交付，不仅提升了公司的市场竞争力，也为公司在行业内树立了良好的口碑。

他也坦诚地指出了公司在过去一年中面临的挑战。公司的核心业务——综合运营管理软件的签约数量和金额出现了连续三年的下降趋势。这背后的原因是多方面的，包括市场环境的变化、客户需求的多样化以及竞争的加剧。面对这些挑战，公司需要重新审视自身的业务模式和发展战略。陈佳律强调，2024年公司在市场拓展和业务创新方面取得了重要突破。通过与商会、校友会等组织的深度合作，公司成功拓展了客户资源，缩短了与客户之间的沟通链路。同时，公司在顶层设计服务、招商运营服务等创新业务领域也取得了显著成效，这些业务的增长为公司未来的可持续发展奠定了坚实基础。

对于未来三年的发展规划，陈佳律提出了明确的工作部署和目标。他指出，公司将在新的一年中从一家传统的软件科技公司逐步转型为科技服务公司，最终实现向产业服务公司的转变。

为了实现这一转型目标，他提出了具体的业务策略。首先，公司将聚焦于智慧园区管理平台、园区大脑、物联一体机等核心业务，通过优化产品功能和服务体系，提升客户满意度和市场竞争力。其次，公司将加强与生态合作伙伴的深度合作，通过资源共享和优势互补，共同打造产业生态服务。

他强调，公司将重点推进运营赋能服务，通过提供专业的运营咨询和人员支持，帮助客户提升招商竞争力和企业培育能力。此外，公司还将加大对AI技术的应用和研发，通过成立AI专项小组，探索AI技术在业务中的创新应用，提升公司的技术实力和服务水平。

通过这次会议，全体员工对公司的战略方向和发展目标有了更加清晰的认知。大家深刻意识到，只有紧跟时代步伐，不断创新和突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，实现从软件公司向科技服务公司的转型。